Контент-план для соцсетей – 5 основных рубрик
Разбирали на днях с клиентом контент-план, вижу что предприниматели не до конца понимают зачем он нужен.
Возьмем любое блюдо, к примеру – суп. Чтобы было вкусно, надо чтоб в нем было определенное количество мяса, овощей, бульона, соли и других приправ. Важно наличие и баланс всех ингредиентов. Тогда человек съел, ему понравилось, и он заказал второе.
Нужен именно суп, а не жиденький бульон или тарелка мяса отдельно, а уж тем более – горстка соли.
А теперь перейдём к тому, какие ингредиенты обязательно должны присутствовать. Условно весь контент можно разделить на 5 типов:
- Продающий
- Вовлекающий
- Полезный
- Репутационный
- Развлекательный
Продающий контент – это не фотографии дивана на белом фоне, а акции, хиты продаж, полезные подборки товаров, распродажи. Цель постов – продажа.
Вовлекающий – это не «ставьте лайк», а конкурсы, аукционы, опросы, интерактивы с читателями. Цель постов – вовлечь читателя во взаимодействие, поднять органический охват публикаций.
Полезный – это разбор клиентских вопросов и полезные советы. Цель таких постов – показать читателям свою экспертность.
Репутационный – отзывы клиентов, примеры кейсов. Цель – повысить доверие к продавцу.
Развлекательный – юмор, загадки и т.д. Цель – удовлетворить первичную потребность, за которой народ приходит в соцсети – отвлечься от работы.
А теперь самое интересное: большинство пользователей заходят в соцсеть страдать фигней, т.е. за развлекательным контентом. А предприниматели в это время постят карточки товаров с диванами. В результате: нет интереса, вовлеченности, диалога, доверия и как следствие – продаж.
Именно эту проблему решает контент-план. Он балансирует между собой посты с разными целями, чтобы постепенно прогреть и довести до продажи ваших читателей.
Нанобюджетный маркетинг
Нет-нет да кто-нибудь спросит, а что делать, если рекламный бюджет 5000 рублей. И одно дело, если это стартап с дешёвыми товарами или услугами, но бывает, что обладатель пятитысячной купюры хочет продать несколько объектов по 10 млн и еще пытается втиснуть туда зарплату специалиста. Такой большой, а в сказки верит.
Я разрываюсь между советами в стиле «капитан очевидность» и перечислением долгих трудоёмких способов, но в конце этого поста скажу всю правду про 5 тыщ.
Советы в стиле «капитан очевидность»
- Заработать побольше (логично же, не?)
- Вернуться в найм, чтобы было чем платить за рекламу (вообще не шучу)
- Сходить к психологу, чтоб разобраться, почему вы не готовы вкладываться в свой проект.
Долгие трудоёмкие способы
- Продвигать свои услуги на купонных сервисах (и впахивать за 10-20% реальной стоимости услуг, рабский труд существенно экономит рекламный бюджет, а продажа товара ниже себестоимости сказочно наращивает оборот)
- Делать настолько крутой контент, что он будет распространять сам себя (успокойтесь, шансы – как выиграть миллион в лотерею)
- Жить долго и надеяться на сарафанное радио (лет через дцать)
- Прочитать 20-30 книг по маркетингу и посмотреть обучающий курс по каждому рекламному инструменту. Курсы в сливах можно найти любые бесплатно. Вбейте в поиск Телеграм – “сливы”.
Поработать маркетологом и слить несколько миллионов, чтобы знать, на что потратить следующие 5000. Но это неточно – в маркетинге всё меняется.
Правда в том, что 5000 рублей – это не рекламный бюджет. Это его отсутствие. Поэтому, ищите литературу и статьи на тему продвижения без бюджета. Партизанский маркетинг и всё такое.
Рекламный бюджет – 3 самых важных пункта для предпринимателя
Вложения в рекламу – это основа развития, но с бюджетом просто беда – 80% собственников не понимают, сколько денег тратить, а маркетологи – в каких масштабах креативить. В теме много нюансов, но для предпринимателя важно знать 3 главных момента.
-
Рекламный бюджет – это константа.
Это чёткий фиксированный процент от оборота или валовой прибыли, который известен наперёд. Не от чистой – потому что, если в бизнесе есть сезонность, то в какие-то месяцы чистой прибыли может и не быть, а реклама всё равно нужна.
Размер процента – зависит от маржинальности бизнеса, оборотов и конкуренции в нише. Например, это может быть 5-10% от общей выручки или 10-20% от валовой прибыли.
Крупные интернет-магазины ежемесячно тратят 20% от оборота на рекламу. Это – огромные деньги. Но именно поэтому их видят, знают и у них покупают.
Для начала попробуйте посчитать долю фактических затрат на рекламу и понять – какой процент тратите сейчас. А после этого – определите, к чему вы его привяжете и в каком размере пофиксите.
-
Рекламный бюджет прямо пропорционально растёт вместе с планом продаж.
И необходимую сумму на рекламу в следующем месяце очень легко посчитать, когда маркетинговый бюджет – константа.
Пример: если в апреле вы продали на 1 млн, и ваш бюджет 10%, то чтобы продать на 2 млн в мае, надо пропорционально увеличить рекламный бюджет с апрельских 100 тыс до майских 200 тыс.
Если вы хотите увеличить продажи в 10 раз, т.е. на 1000%, а рекламный бюджет только на 30%, то вы должны понимать, что для этого надо увеличить эффективность рекламы в 33 раза! Камон, я тоже люблю фэнтези, но вы часто видите кейсы по снижению стоимости лида на 3300%?
-
Считайте стоимость привлечения 1 клиента в рублях (тенге, долларах, у.е.).
Для оценки эффективности рекламы, т.е. окупаемости, обязательно считайте стоимость привлечения 1 клиента. И лучше, когда вы сначала посчитаете свой средний чек и по маржинальности определите допустимую стоимость клиента до того, как начнёте их привлекать.
Например, продаёте единорогов. Средний чек – 100 000 рублей. Маржа – 50%, т.е. 50 000 рублей. Рекламный бюджет – 20% от наценки, т.е. 10 000 рублей. 1 клиент на единорога не должен стоить дороже 10 000 рублей. Если по каким-то каналам рекламы клиент выходит дороже – для вас они неэффективны, т.к. перерасходуют бюджет.
Здесь есть нюанс. Реклама дорожает, и для многих бизнесов отбить расходы с первой покупки не получается. В этом случае делайте расчёт, учитывая, что клиент будет покупать у вас повторно. Спецы из Яндекс.Директа рекомендуют считать окупаемость клиента за год. Я думаю, что это много т.к. повторные покупки делают в среднем 30% и окупаемость клиента составит 3 года. На мой взгляд, меньше рисков, если увеличить бюджет на нового клиента – максимум до величины валовой прибыли за первую покупку. Первый раз – продаёте в ноль, а потом зарабатываете.
Я сильно упростила – не пишу про цели, воронку, охваты, клики, конверсию, скорость отработки заявок, из-за которой цена за клиента может взлететь втрое и другие нюансы. Постоянство, пропорциональность и расчёт стоимости клиента – это самое главное, с чего нужно начинать планировать рекламный бюджет.
Семинар торговой площадки
Обычно пропускаю такие мероприятия, но вчера чёрт дернул сходить на семинар торговой площадки. И там, в процессе презентации своих продуктов, специалисты нам усиленно втирали, что надо работать с информационными запросами.
Писать сео-тексты и собирать весь холодный трафик на сайт и потом с ним работать.
Мне прям хотелось заорать: «КАК Б… С НИМ РАБОТАТЬ, если это некоммерческий трафик?» Но я тактично промолчала, в ожидании рецепта.
В конце был эпический финал, где специалист по контексту нарисовал все инструменты Яндекса как универсальный рецепт воронки продаж любых товаров, даже если на них нет спроса:
- Рассказать о бренде, компании – медийная реклама (с оплатой за показы)
- Рассказать о своих услугах – РСЯ (объявления с картинкой, оплата за клик)
- Потом отлов на поиске Директом (адски дорогим)
- Ну и вдогонку ретаргетинг (снова платить за своих же клиентов).
Кароч я не выдержала, замахала руками, и мне дали слово.
– А у вас есть кейсы, сколько по времени зреет и в итоге стоит такой клиент, которого вы вот так прогрели по всей этой воронке начиная с узнавания бренда? Есть вообще такие, которые сначала знакомятся с брендом, потом с продуктом, потом внезапно понимают, что хотят его купить? Сколько времени им надо на это созревание и какой бюджет?
– Ну, мы хотим найти партнёров, которые нам доверят свои бюджеты, чтобы понять сколько может быть таких клиентов и сколько это стоит.
Без лоха жизнь плоха, как грится. Просто очень хочется бабла, но на своей организации почему-то тестировать придуманную концепцию торговая площадка не хочет. Интересно, почему.
Может быть потому, что уже давно никто не вкладывает деньги в «узнавание бренда», потому что это не приносит ни копейки?
Или потому, что холодный посетитель может созреть через год (или не созреть никогда), и греть его целый год инструментами Яндекса можно, только если ваш бюджет такой же бездонный, как чёрная дыра?
Или потому, что тем людям, кто что-то искал чисто почитать или видео посмотреть по информационным запросам ваши товары и услуги нахрен не нужны?
Ну а в целом, хорошо, что я не стала орать, выиграла какую-то халявную доп услугу. И ручку с блокнотом дали. Я в основном хожу на такие семинары, когда блокноты заканчиваются.
Топ 30 книг по маркетингу
Подборка книг, которые рекомендую прочитать, с навигацией по рубрикам.
Классика маркетинга
▫️Позиционирование. Битва за умы – Эл Райс и Джек Траут
▫️Маркетинговые войны – Эл Райс, Джек Траут
▫️Клиенты на всю жизнь – Карл Сьюэлл и Пол Браун
▫️Огилви о рекламе – Дэвид Огилви
▫️Латеральный маркетинг. Технология поиска революционных идей – Филипп Котлер
▫️Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер – Филипп Котлер
Для начинающих маркетологов
▫️Маркетинг на 100 % – Игорь Манн
Предпринимателям
▫️Больше денег от вашего бизнеса. Партизанский маркетинг в действии – Александр Левитас
▫️Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы – Аллан Диб
▫️Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines – Лорейн Грабс-Уэст
О сайтах и лендингах
▫️Маркетинг в Интернете. Сайт, который зарабатывает – Юрий Чередниченко
▫️Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы – Антон Петроченков
Seo и Яндекс.Директ
▫️Оптимизация и продвижение в поисковых системах – Игорь Ашманов
▫️Яндекс.Директ. Как получать прибыль, а не играть в лотерею – Филипп Царевский
SMM
▫️Продвижение бизнеса Вконтакте. Системный подход – Дмитрий Румянцев
▫️Феномен «Инстаграма» 2.0. Все новые фишки – Любовь Соболева
▫️Как зарабатывают в Instagram – Дарья Манелова
Тексты для бизнеса
▫️Как не съесть собаку – Дмитрий Кот
▫️Пиши, сокращай – Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
▫️Бизнес-копирайтинг – Денис Каплунов
▫️Контент, маркетинг и рок-н-ролл – Денис Каплунов
▫️Новые правила деловой переписки – Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
Рассылки, воронки
▫️E-mail маркетинг. Исчерпывающее руководство – Дмитрий Кот
▫️Генератор клиентов. Первая в мире книга-тренинг по автоворонкам продаж – Кир Уланов
▫️Воронка продаж в интернете. Инструменты автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе – Мария Солодар
Продажи
▫️СПИН-продажи – Нил Рекхэм
▫️Психология убеждения. Важные мелочи, гарантирующие успех – Роберт Чалдини
▫️Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса – Чет Холмс
▫️Эффективное коммерческое предложение – Денис Каплунов
▫️Если покупатель говорит «Нет» . Работа с возражениями – Елена Самсонова
Этапы увеличения пожизненной прибыли клиента (LTV)
Прибыль, которую приносит клиент за всё время сотрудничества – LTV. Упрощенно можно посчитать, если умножить среднемесячные продажи на количество месяцев.
Соответственно, работать можно с увеличением среднего чека, так и с длительностью сотрудничества.
Если кратко – узнайте чего хотят ваши клиенты и дайте им это.
С чего начать
С анализа ситуации. Первым делом стоит сегментировать свою клиентскую базу на несколько типов клиентов. В зависимости от бизнеса это можно сделать по объему закупок, по сроку сотрудничества, по товарным группам, по частоте покупок.
Так вы поймёте – каких клиентов привлекать выгодней всего, какие клиенты сотрудничают с вами дольше всех, кто покупает больше всех. Обратите внимание на то – какой процент новых клиентов делают повторные покупки.
Исходя из этого, можно перераспределять рекламный бюджет на привлечение разных типов клиентов.
Уже писала, что главное в удержании клиентов – качественный продукт и сервис. Иногда встречаю мнение, что главное – упаковка, но это не так. Если продукт не нравится клиенту, то вы не получите повторные продажи. Какашка в красивой обёртке всё равно – какашка. И люди – не идиоты, чтобы покупать это дважды.
Как сделать продукт и сервис качественным
Говорить с клиентами об их проблемах, выяснять потребности. Это можно делать как лично, так и опросами. Только так можно понять, чего хотят клиенты и как улучшить продукт, чтобы он ещё больше им нравился.
В процессе диалога с клиентами вы можете понять, что нужна новая услуга, продукт или функционал на сайте. И это не всегда удобно компании, но если это упростит жизнь клиента – то он будет доволен и порекомендует вас своим друзьям. А это – уже не только повторные продажи, но и сарафанное радио.
Если вы знаете потребности клиентов, то сможете расширить ассортимент и делать допродажи. Продажа дополнительных продуктов и услуг – это тоже источник дополнительной прибыли. В случае с кроссфитом, для удовлетворения потребности «похудеть» нужен не только фитнес, но и программы питания.
Инструменты коммуникации
Телефонные звонки с опросами подходят для тех бизнесов, где небольшое количество клиентов или есть колл-центр.
Если вы занимаетесь оптовыми продажами и общаетесь с клиентами лично – то и выяснять потребности и говорить о проблемах клиентов тоже лучше лично.
Когда мы общались с оптовиками в дверной компании, то получали информацию о том, что нужен товар определенного ценового сегмента вплоть до конкретных моделей дверей, которые мы потом запускали в производство. И мы знали, что этот товар будет 100% продаваться еще до того момента, как он попал на склад.
Самый распространенный способ коммуникации – это рассылки. И не только email, но и соцсети, мессенджеры.
Мне понравился комбинированный способ сбора обратной связи интернет-агентства. Они задают всего 2 вопроса: в первом просят поставить оценку, а во втором – спрашивают, почему вы поставили такую оценку. Если балл низкий, или клиент в ответе на открытый вопрос высказал недовольство – то звонил менеджер и предлагал решение возникшей ситуации.
В чем плюсы – оценку поставить легко и это делает большинство, а ответы на открытые вопросы дают больше всего информации.
Кейс интернет-магазина по ltv
Нагуглила для вас интересный пример интернет-магазина 220 вольт – почитайте, как делают это гиганты интернет торговли.
Лояльность клиента – условие высокого LTV
Довольный клиент – лояльный клиент, который долго сотрудничает и приносит прибыль. И что нужно клиенту, чтобы быть довольным – зависит от его потребностей. Некоторые считают, что скидками нельзя купить лояльность клиента. Но! Если главная потребность клиента – экономить деньги, то скидки и предложение доступных аналогов – это основные инструменты.
Почему уходят клиенты
Задали отличный вопрос – почему клиенты кроссфита не продлевают абонемент после того, как достигли своей цели, т.е. похудели. Я засомневалась, что все резко похудели, фитнес-индустрия разорилась бы, если бы это происходило так. Спросила, был ли какой-то опрос клиентов, которые покинули клуб, какие причины они назвали.
Выяснилось, что были жалобы на душевые и раздевалки, кто-то непонятно выразился про отсутствие клиентоориентированности. И тут же предприниматель запланировал обзвон, чтобы разобраться в ситуации.
Чувствуете разницу?
Мнение бизнеса (достигли результата) может не совпадать с отзывами клиентов (недовольны сервисом). Поэтому, чтобы выяснить, почему клиенты перестали у вас покупать – спросите у них.
Проще всего это сделать через телефонный звонок. Большинство клиентов готовы поделиться своим мнением. Им приятно, что их уход заметили.
Что спрашивать:
✅ Почему давно вас не было (перестали приходить, покупать, заказывать)
✅ А где вы сейчас покупаете эти товары, услуги
✅ Почему вы покупаете их там, а не у нас.
✅ Все ли вас устраивает в другой компании
✅ Что мы можем сделать (изменить), чтобы вы к нам вернулись.
После этого с учетом пожеланий клиента можно сразу сделать ему индивидуальное предложение.
Если клиент говорит что-то невнятное и слишком обобщенное, то стоит уточнить, а что он имеет ввиду – задать уточняющие вопросы. В примере с клиентоориентированностью можно спросить:
– А что для вас клиентоориентированность?
– А что мы можем изменить, чтобы стать клиентоориентированными?
Вернуть старого клиента в 10 раз дешевле, чем привлечь нового. Если вам непонятно, как это работает – попробуйте сменить сотового оператора или интернет-провайдера. Молча вас никто не отпустит, сразу позвонят и спросят, что случилось и предложат другой тариф.
На моей практике я делала обзвон неактивных клиентов, когда работала в сфере красоты. В результате обзвона всплыли 3 основных причины, почему косметологи перестали покупать препараты:
✅ Нельзя оплатить картой.
✅ Нельзя сделать заказ без предоплаты, а чтобы внести предоплату – нужно ехать в офис.
✅ Нет бесплатной доставки.
Да, это – снова история про плохой сервис. Собственник категорически отказывалась исправлять эти косяки, и в результате потеряла половину клиентской базы, которым удобней было покупать у конкурентов. И маркетинговые мероприятия по привлечению новых клиентов лишь частично перекрывали этот отток.
Реклама окупается в большинстве бизнесов при условии, что есть повторные покупки. И чем длиннее жизненный цикл клиента, тем выгоднее для бизнеса.
Этот показатель называют LTV – прибыль, которую приносит клиент за всё время сотрудничества. И на первом месте в удержании клиента – качественный продукт и сервис.
Если интересно, как ещё можно увеличивать LTV – ставьте лайки – разберем эту тему подробнее.
Немного о целевой аудитории
Вижу, что многие прорабатывают портрет своей целевой аудитории, но иногда это делают по наскальным рисункам маркетологов прошлого тысячелетия. Я имею ввиду ситуации, когда берут только 3 основные метрики: пол-возраст- уровень дохода.
Сейчас это уже не так актуально, как 10-20 лет назад, и вот почему:
✅ Пол. Сегодня гендерные рамки очень сильно размыты. У человека любого пола стало больше выбора как выглядеть и чем заниматься.
✅ Возраст. Медицина, мода на фитнес, косметология подвинули верхнюю границу активности. А возможность заработка в интернете может делать платежеспособными даже школьников.
✅ Уровень дохода. На мой взгляд, самая архаичная метрика. Во-первых, правду никто не скажет, да и вопросы такие задавать неприлично. Во-вторых, кредит сейчас может взять хоть безработный. В-третьих, наличие денег у клиента еще не означает, что он обязательно захочет их потратить на ваш продукт. У него могут быть совсем другие планы. А ещё на эту тему больше всего ошибочных фантазий, – бизнес склонен завышать размеры доходов своей целевой аудитории.
Сейчас на первом плане интересы целевой аудитории. И именно этот пункт нужно прорабатывать максимально подробно. И начинать нужно с карты интересов и списка проблем клиента, которые решает продукт.
Далее, важно выяснить, какой срабатывает алгоритм поведения, когда у клиента возникает проблема, как он ищет решение.
В этом случае становится намного понятней, как рекламировать продукт и где.
- S. Пол и возраст играют роль, но эти параметры менее жёсткие, чем 10 лет назад. И использовать только их недостаточно для планирования рекламной кампании.
Блогеры vs таргетинг
С интересом наблюдаю, как ожесточенно спорят коллеги что лучше – блогеры или таргетинг. Страсти кипят нешуточные, спецы поливают друг друга помоями почти как в шоу у Малахова. Обычно больше хвалят тот инструмент, которым владеют лучше.
Я пробовала оба способа, работает и то, и другое, но есть нюансы.
В целом впечатления такие – таргетинг даёт средний прогнозируемый результат, а реклама у блогеров более рискованная – может зайти в 10 раз лучше, чем таргет и сразу дать много заказов, а можно встрять на ботов и слитый бюджет.
Давайте разберемся, кому что больше подойдёт.
Реклама у блогеров
✅ Хороша для новых продуктов и брендов.
✅ Подходит, когда есть проблемы с контентом – неидеальный аккаунт, нет отзывов, сайта, мало подписчиков – рекомендация блогера компенсирует этот момент.
✅ Подходит для услуг, на которые принято спрашивать рекомендации. Это сферы, где важна репутация специалиста – врач, психолог, косметолог, юрист, маркетолог и т.д. Обычно в этих сферах клиент сильно рискует, если результат услуги будет некачественный.
✅ В вашей сфере – перепроизводство и клиент испытывает серьезные проблемы с выбором. Например, косметика.
✅ Вы хорошо умеете отличать качественный блог от накрученного – готовы анализировать рекламу других брендов, спрашивать рекламодателей об отдаче, вступать в разные чаты, где рекомендуют блогеров.
✅ Вы любите общаться с людьми и спокойно относитесь к человеческому фактору. Это может быть что угодно – блогер неприятный в общении, реклама не вышла в назначенное время, потому что он забыл. Или разместил не тот текст. Или он вообще мошенник и после перевода денег исчез.
⛔️ Осознаёте риск попасть на ботов, которых зальет вам недобросовестная площадка и закладываете это в бюджете.
⛔️ Вы платите за пост, а не за целевое действие. И каждый раз покупаете кота в мешке.
⛔️ Даже если реклама у блогера зашла отлично, вам всё равно нужно искать нового. Теперь вопрос, где купить рекламу, будет мучить вас постоянно.
Таргетинг
✅ Хорош для продуктов, у которых качественно оформлены посадочные страницы – есть сайт, красивые фотографии в аккаунте, достаточное количество отзывов клиентов.
✅ Вы платите за целевое действие и можете спрогнозировать средний результат.
✅ Исключается человеческий фактор – рекламная система не зальет вам ботов, не нахамит, не перепутает текст и не забудет про пост.
✅ Подходит, если вы – технарь. Не любите общение с людьми, вам проще разобраться в настройках рекламного кабинета.
✅ Когда нужно задать четкие параметры аудитории, например по геолокации.
✅ Если вы нащупали рабочий вариант рекламы, то её можно масштабировать.
⛔️ Подходит для ниш со средней или низкой конкуренцией. В нишах с высокой конкуренцией подписчики и клиенты будут дороже.
⛔️ Надо потратить время на то,чтобы разобраться с технической частью рекламного кабинета или заплатить таргетологу.
⛔️ Если объявление нарушит правила модерации и на аккаунт наложат какие-то ограничения – вы пройдёте 9 кругов ада, пока чего-то добьетесь от службы поддержки.
Теперь надеюсь, что вам стало легче в выборе подходящего источника трафика. Если нет – пробуйте на тестовых микробюджетах, что лучше зайдет. Определяйте по количеству и стоимости заявок. Или приходите на консультацию.
Почему не звонят клиенты с сайта
Подробно такие ситуации разбираю на консультациях, но на этот вопрос отвечу на канале, т.к. на выявление проблемы ушло 2 секунды. Огромное спасибо автору вопроса за такой выразительный пример. Здесь даже не нужно смотреть Яндекс. Метрику и анализировать рекламные кампании. Взгляда на первый экран достаточно.
Вопрос
С сайта никто не звонит, почему?
Ответ
Не буду останавливаться на убогом дизайне из 90-х и цветовой схеме вырви-глаз, потому что даже страшненькие сайты продают и весьма неплохо в определенных нишах. Дизайн – не самая большая проблема этого сайта.
Пройдёмся по понятности и удобству сайта (юзабилити). Посетитель просматривает сайт и двигает взглядом по траектории буквы Z (реже по F). Он внимательно читает шапку сайта, остальное просматривает вскользь и чуть дольше задерживается в нижней части страницы.
Если по информации в первом экране непонятно о чем речь, то большинство жмёт крестик и даже не скролит.
- Если в левой части шапки сайта не написано, чем занимается компания или какой товар продаёт – посетитель сомневается в том что попал по адресу и закрывает сайт.
«Эллайдер. Для жизни. Так просто.» Это вообще о чём? Андронный коллайдер бытовой или что? Что продаёте? Ну окей – Эллайдер – бренд, но рядом дайте расшифровку в двух словах. Судя по картинкам, я позволила себе сделать предположение, что это фильтр для воды. Но это не точно.
- Номер телефона в правой части шапки сайта – это тоже стандарт юзабилити. Для тех, кто хочет получать звонки конечно же.
Если телефон спрятан в мелькающие слайдеры или в середину страницы – то человек просто его не находит в ожидаемом месте, и вы теряете звонки.
На картинке скриншот первого экрана, свои комментарии выделила желтым, потому что красный был бы незаметным. Из-за обилия контрастных цветов людям в стрессе смотреть не рекомендую – возможны панические атаки.
P.S. Мобильной версии сайта нет – он что, правда из 90-х? Не, ну если у клиентов только компуктеры и модемный интернет, то такое вполне допустимо.
10 убийц внимания в текстах, которые мешают вам продавать
Не буду писать про канцеляризмы, штампы и «доброе время суток». Вы наверняка уже слышали про них и можете сами поправить на glvrd.ru.
Пройдёмся по менее очевидным признакам нечитабельного текста, которыми грешат даже мои коллеги и копирайтеры.
- Нудятина. Если ваш стиль похож на рассказы Паустовского с многостраничными описаниями природы – вы потеряете внимание читателя. Он уснёт. Начнёт думать про обед и закроет статью. Чем лечить – держаться темы, меньше неважных отвлечений, больше динамики (глаголов). Менять ритм – короткие предложения чередовать с длинными.
- Долгая прелюдия. Сейчас в фильмах кульминацию ставят в начало, а пилотный выпуск сериала определяет его дальнейшую судьбу. По первым двум строчкам человек принимает решение – будет он это читать или нет. Цепляйте с первых строк – сразу к делу!
Если очень хочется подробно описывать в деталях, то лучше делать это в середине текста – её пролистывают при первом просмотре, когда принимают решение – читать дальше или нет. - Бесполезность. Да, вы съездили на работу, потом поужинали и легли спать. Но какая польза от этой информации читателю? Думайте о своей аудитории и выбирайте темы, которые ей интересны, а не вашей маме.
- Поток сознания. Что вижу – то пою. Нет центральной темы, затрагивает много вопросов и не имеет логики. Правильно – структурированный текст по 1 теме.
- Деструктивность. Критикуешь – предлагай. Уходить в эмоции без капли конструктива могут только политические СМИ и блогеры формата Лены Миро. Но они зарабатывают на рекламе, а не продаже своего продукта. А вы?
Но и совсем убирать эмоции из текста не стоит – будет пресно и скучно, как на симпозиуме. Эмоция – пикантная приправа, которая должна быть к месту. А если вы негативите на какую-то тему, то выдайте хоть какой-то конструктив, хотя бы пошутите. - Повторы. Одну и ту же мысль мусолить несколько раз в тексте – моветон. Читатели такое не любят. Не надо бояться коротких текстов, иначе скатитесь в пункт 1.
- Капитан очевидность. Позиционировать себя как эксперта и цитировать сеошные тексты с первых страниц Яндекса – это провал. Высказывайте свою точку зрения, пишите о своём уникальном опыте. Если человек ищет информацию по своей проблеме, то он уже прочёл выдачу поисковиков и не впечатлился.
- Нечеткий заголовок. Увы, но заголовок определяет судьбу вашего текста. Или он орёт, что статья – огонь, или её скролят. Заголовок всегда пишут в конце – это сумма смыслов.
Здесь тоже важен баланс, чтобы не уходить в кликбейт. Это когда кроме яркого заголовка в статье больше ничего и нет, накрутка кликов. Несоответствие заголовка содержанию статьи чревато потерей доверия читателя и санкциями поисковиков и соцсетей. - Терминология. Если вы пишете на профессиональные темы, то наверняка употребляете специфические слова. И даже не осознаёте этого. Читатель спотыкается об эти непонятные слова и уходит в свои мысли – мы его теряем! Лимит на статью – 2 термина, и к каждому – расшифровка. Давать читать другим людям и спрашивать – всё понятно?
- Плохое оформление. Это и пересмайл и отсутствие абзацев, заголовков, подзаголовков. КАПСЛОК, очепятки. Лечится редактурой. Сначала пишете текст, потом берете паузу и читаете. Парадокс, но многие не читают свои тексты. А зря. Я порой такое нахожу в своих опечатках, что плачу. Из недавнего: «кликакайте» вместо «кликайте».
Контент – ваш главный продавец в интернете. И это неправда, что тексты не читают. У нас самая читающая страна в мире. Другой вопрос, что не всё дочитывают, потому что автор не смог привлечь или удержать внимание.