Итак, советы начинающим от бывалого

Судя по вашим сообщениям, предыдущий пост задел за живое. Один из моих читателей взялся поспорить, что со свободой всё не так. А как? Стало больше времени или денег?

Выяснили, что ни денег, ни времени больше не стало, но свобода в том, что он сам ставит себе цели и решает, работать утром, днём или ночью или хреначить с утра до ночи.

Так вот, дорогие наёмнички. А что вам сейчас мешает решить хреначить с утра до ночи? У вас куча свободного времени – после работы, отпуск, выходные, больничные, время на семью, друзей, еду и сон в конце концов. Хотите попробовать – вперед – будьте “свободными” уже сегодня – начинайте вкалывать на свой проект в личное время прямо сейчас.

Вся эта ересь с накачкой мотивацией «Вперед чемпион, ты сможешь» честно говоря изрядно задолбала. Если у вас нет своей внутренней мотивации, которая заставит вас сместить приоритеты с собственного комфорта в сторону самореализации – лучше не дёргайтесь.

А если всё же неймётся – вот несколько напутствий от Дмитрия, который вчера мне написал. Он уже год как расстался с наймом и сейчас ведет 2 проекта и запускает еще 2 стартапа.

Предприниматель развивал свои проекты параллельно с наймом.  После того, как уволился, еще 3 месяца сомневался, правильно ли поступил. Доход просел на 70-80%. А предложения на рынке труда были гораздо выгодней по деньгам, что было большим соблазном. Но он устоял и теперь не жалеет, т.к. видит перспективу.

Итак, советы начинающим от бывалого:

  1. Накопить запас деньжат хотя бы на скудное существование на пол годика, чтобы можно было уйти в свой проект и не думать, где завтра жить и что есть. Всегда может все пойти не по плану, нужно быть к этому готовым. Особенно если проект предполагает, что придётся довливать деньжата какой-то период.
  2. Не терять самообладание и веру в успех. Я часто себе повторял (и сейчас повторяю порой), что каждый успешный проект на середине пути выглядит как катастрофа. Цитата не моя, как-то прочитал и зацепила)
  3. Планировать, убеждаться в адекватности своей бизнес модели и снова планировать. Любой план лучше, чем его отсутствие.

Свои рекомендации я выдам чуть позже. Спасибо за ваши вопросы и пожелания, всё что касается маркетинга, конечно же учту.

—
—

Клиенты